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Lernen vereinfachen und Weiterbildungsorganisation auslagern
Lernen vereinfachen und Weiterbildungs-organisation auslagern
Zukunftsorientierte Personalentwicklung durch Outsourcing. Das ist der Kerngedanke von Managed Training Services (MTS). Ob Konzern oder Mittelstand - lagern Sie Ihre Trainingsorganisation aus und bieten Sie Ihren Mitarbeitern einen zentralen Zugang zur perfekt arrangierter interner und externer Weiterbildung. Haufe Managed Training Services sind ein modulares Angebot von Lern-, Service- und Technologielösungen, mit denen Sie ein modernes und nachhaltiges Lern-Ökosystem etablieren. Kombinieren Sie diese Erfolgsbausteine passgenau und schaffen Sie so für Ihre Mitarbeiter ein optimales Lernerlebnis. Ihr Vorteil: Sie sind entlastet und fokussieren sich auf den Kern Ihrer Personalarbeit. Unsere individuellen Beratungsleistungen helfen Ihnen, Ihre strategischen Herausforderungen zu meistern. Sie steuern Inhalte, Qualität und Prozesse, wir strukturieren und organisieren, Ihre Mitarbeiter lernen.
Größte Auswahl an Weiterbildungsthemen in bewährter hochwertiger Seminarqualität der Haufe Akademie
Bedarfsgerechte Erweiterung Ihres Ressourcenpools um die Experten der Haufe
Skalierbarkeit der Leistung
Standardisierte und optimierte Prozesse im Bereich der Weiterbildung
Leicht zu implementierende Technologien
Qualifizierung ihrer Mitarbeiter zur Unterstützung der strategischen Ziele ihres Unternehmens
Die Erfolgsbausteine für Ihre Akademie
Der MTS Lösungsbaukasten bietet Ihnen die perfekte Kombination aus Lern- und Weiterbildungsangeboten, flexiblen Services und unterstützender Technologie. Kombinieren Sie nach Bedarf: Einzelne Bausteine oder als Gesamtpaket.
Outsourcing schafft Freiräume für die strategische Personalentwicklung!
Es liegt auf der Hand: für die langfristige Unternehmensentwicklung hat ein modernes Personalmanagement eine strategische Bedeutung. Die Aufgaben sind vielfältig. Vor allem der Bereich Personalentwicklung erfordert eine Vielzahl von vernetzten Aktivitäten – von der Bedarfsermittlung über die Auswahl von kompetenten Trainern und Coaches bis hin zur praktischen Abwicklung von Weiterbildungsmaßnahmen.
Für viele Unternehmen stellt sich irgendwann die Frage: können aus dieser Vielzahl von Aktivitäten einzelne Abläufe ausgelagert werden oder ist es sinnvoll, über ein Outsourcing des gesamten Prozesses nachzudenken? Dies funktioniert vor allem dann, wenn Outsourcing als Bildungspartnerschaft zwischen zwei Unternehmen gesehen wird!
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Schritt für Schritt zum Erfolg
Bedarfsanalyse und Strategie
Einfach melden: Unverbindliche Erstberatung
Analyse Ihrer Lernkultur und Weiterbildungs-organisation
Bewertung und Handlungsempfehlungen
Lösungsentwicklung und schrittweise Umsetzung
Beratung und Anpassung der Findings auf Ihre Organisation
Vorbereitung auf den GoLive
Veröffentlichung und Durchführung der ersten Bildungsplanung
Langfristige Zusammenarbeit bei kontinuierlicher Verbesserung
Kontinuierliche Optimierung des Running System
Aufbau einer vertrauensvollen Partnerschaft
Strategische Weiterentwicklung Ihrer lernenden Organisation
Kundenfeedbacks
In einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter unseren Kunden bekamen wir folgende positive Feedbacks:
9.2
WEITEREMPFEHLUNGSWERT UNSERER KUNDEN Auf einer Skala von 1-10
94,6%
ZIEL ERREICHT? Unsere Kunden haben rückblickend ihre zu Beginn der Partnerschaft individuell gesetzten Ziele erreicht.
80%
ENTLASTUNG/ZEIT FÜR STRATEGIE Unsere Kunden haben 80 % mehr Zeit für ihre strategischen Aufgaben.
MEHR
STANDING IM UNTERNEHMEN… …als strategischer Partner des Business.
Die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Angebots an nachhaltig wirksamen Qualifizierungsprogrammen ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden. Dabei unterstützt uns die Haufe Akademie und überzeugt durch ein umfangreiches und professionelles Angebot an Trainingsmaßnahmen.
Ronald Urgast, Bildungsmanagement und Bildungscontrolling, Lufthansa School of Business, Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt a. M.
Die Haufe Akademie ist mit ihrem breiten Angebot für unsere Personalarbeit ein wichtiger Baustein. So können wir die interne Arbeit und Ressourcen auf unsere Kunden konzentrieren und im Weiterbildungsbereich auf die Qualität der Haufe Akademie zurückgreifen, um unseren Wertbeitrag im Unternehmen deutlich zu machen.
Andre Tavernier, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, PAUL HARTMANN AG, Heidenheim
Unsere Mitarbeiter schätzen die konzeptionell sehr gut aufbereiteten Inhalte und die Qualität und Methodenvielfalt. Aus Sicht der Personalentwicklung schätzen wir die große Vielfalt der Seminarbausteine, die unser internes Weiterbildungsangebot optimal ergänzen, die Aktualität der Themen sowie die hohe Service-Qualität der Beratung.
Kathrin Bilger, Leiterin Personalentwicklung Ravensburger AG